2023-07-20
Zhang Dunjin: Déan gach braon de "ola" de Ribang
Le ceithre scór bliain anuas agus níos mó, tá déantúsaíocht na Síne ar thús cadhnaíochta ar fud an domhain sa phróiseas stairiúil athchóirithe agus oscailt suas, agus tá an córas táirgthe agus déantúsaíochta tionsclaíochta is fuaime agus is airde ar domhan bunaithe, i measc a líon beag agus d'oibrigh fiontair mheánmhéide go dian agus sheas siad go daingean le blianta fada, ag imirt príomhról, rud a fhágann go bhfuil dea-ainm ag déantúsaíocht na Síne do cheardaithe ar fud an domhain.
Ina measc, tá an tionscal bealaidh tar éis dul faoi athruithe crith talún, ón oibríocht phleanáilte roimhe seo go dtí oscailt an mhargaidh bealaí tar éis 1992, ag dul isteach sa ré "céad scoil smaoinimh" ina dtéann fiontair phríobháideacha agus brandaí eachtracha isteach go tapa. Le blianta beaga anuas, le neartú an bheartais náisiúnta agus iarrachtaí chun tacú le méadú brandaí neamhspleácha, tá níos mó agus níos mó fiontair tar éis ról lárnach na mbrandaí i bhforbairt a bhaint amach. Tá guth ardú na mbrandaí príobháideacha neamhspleácha ag méadú, agus tá luas féinfheabhsaithe na brandaí baile ag luasghéarú. Is tír láidir é déantúsaíocht láidir, is rathúnas náisiúnta é branda láidir.
I réimse an iarmhargadh gluaisteán, níl aon ghanntanas de roinnt cloí le spiorad na ceardaithe, táirgí agus seirbhísí go dtí an-mhór, do gach duine a mhol an chumhacht mór na bhfiontar úrnuacht, líonra gluaisteán polai i gcomhréir le formhór na ngluaisteán iarmhargadh. cleachtóirí chun tochailt d'fhiontair den scoth, cuirfidh an tréimhse seo isteach sa fhiontar úrnuacht bealaithe - Shandong Ribang New energy Technology Co., TEO., Déan iniúchadh ar bhunaitheoir Ribang - Zhang Dunjin sa tionscal iarmhargadh feithicleach ar feadh níos mó ná 20 bliain, ag rá Ribang sa réimse bealaí, buanseasmhacht agus buanseasmhacht Yiran.
Bunaíodh Shandong Ribang New Energy Technology Co., Ltd i 2004, atá lonnaithe i Jinan, an chathair earrach, an príomh-tháirgeadh ola inneall gásailín, ola díosail, ola fearas, ola tarchurtha uathoibríoch, ola hiodrálacha, ola thionsclaíoch, ola mara, antifreeze, táirgí cothabhála gluaisteán agus táirgí eile, an cumas bliantúil de níos mó ná 50,000 tonna, níos mó ná 100 fostaí.
Shandong curtha i gcónaí ar a dtugtar an bhaile dúchais Confucius agus Mencius, an bhaile dúchais saoithe, oidhreacht chultúrtha as cuimse, d'fhorbair tionscal trom, tá bunús córas déantúsaíochta láidir, ar a dtugtar an sibhialtacht Qilu, an dea-cháil álainn na Síne. Ina measc, tá níos mó meas ag fiontair Shandong ar shibhialtacht tráchtála agus meas ar chroílár an chultúir thraidisiúnta ina gcnámha.
Chruthaigh Zhang Dunjin, bunaitheoir Shandong Ribang New Energy Technology Co., TEO., Le fís uathúil, toil ghnólacht, taithí saibhir sa tionscal agus tuiscint mhaith ar an margadh, croílár an bhóthair gnó ola bhealaithe ard-chaighdeán baile.
I taoide athchóiriú agus oscailt na Síne, tá go leor cultúir ghnó réigiúnacha tagtha chun cinn, ina measc thug Cúige Fujian cósta, sléibhte áille, daoine den scoth, misneach an chéad, gnó Fujian an domhain, nach bhfuil eagla air roimh chruatan, aontacht agus cairdeas, tá an spiorad na flaithiúlacht ag cur isteach ar an bhfás na glúnta de dhaoine, tá "grá a troid bua" anois ina ghné mhór de ghnó domhanda Fujian.
Zhang Dunjin tá Fujian daoine Fuqing, le spiorad na ndaoine Fujian dare chun troid, a fháil ar iasacht an deis a leathnú, sna blianta tosaigh le gaolta tháinig go dtí Jinan tionscal páirteanna uathoibríoch, le linn na hoibre Zhang Dunjin dúthrachtach agus gníomhach, an tionscal páirteanna uathoibríoch tar éis. eolach, go bhfuil a n-idéalacha agus spriocanna tionscail féin acu, nuair a ghearrann an chuid is mó de na cuideachtaí bealaithe baile coirnéil, an tóir ar leasanna gearrthéarmacha, Nuair a chonaic sé an status quo go bhfuil brandaí idirnáisiúnta i gceannas ar an margadh ar feadh i bhfad, tháinig sé ar an smaoineamh a dhéanamh. ola bhealaithe branda neamhspleách ar féidir le daoine a bheith cinnte faoi.
Éilíonn táirgeadh agus próiseáil ola bhealaithe araon misneach agus teicneolaíocht. Sa bhliain 2004, nuair a bhí an branda baile sa ascendant, thosaigh Zhang Dunjin, a raibh fís straitéiseach aige, a "cúis" féin a chruthú, d'ainmnigh branda "Ribang" an mhonarcha, agus ghuigh sé ar son croílár na gréine agus na gealaí, Fuze. Huaxia, rud a chiallaíonn leathan, leathan, arb é is aidhm ard, agus brí an treoirphlean iontach. Tá Zhang Dunjin meáite ar "Ribang" a thógáil isteach i mbranda nua-aimseartha d'ola bhealaithe ardchaighdeáin intíre, agus ola bhealaithe branda náisiúnta ardcháilíochta agus sainiúil a dhéanamh, ionas gur féidir le custaiméirí táirgí ola intíre a úsáid le suaimhneas intinne. De réir Zhang Dunjin, ag tús bhunú na cuideachta, mar gheall ar an easpa acmhainní, teicneolaíocht neamhaibí, agus trealamh neamhfhoirfe, "tá sé go n-oibríonn gaolta agus baill teaghlaigh le chéile, agus iad féin a chaitheamh sa mhonarcha gach lá, agus ní féidir gnóthaí an teaghlaigh a chur san áireamh." Na radhairc atá caite flashed, líonadh Zhang Dunjin le mothúcháin, "nach bhfuil an tionscal bealaithe níos mó ná an tionscal páirteanna uathoibríoch, tá tionchar an-mhór ag na brandaí idirnáisiúnta ar an margadh le blianta fada anuas, déanann na díolacháin go luath margaíocht, ní chreideann aon duine go bhfuil an próiseas ó 0 go. Tá 1 iontach deacair." Iarrachtaí íoc as, in iarrachtaí gan staonadh Zhang Dunjin, foirmiú na foirne díolacháin, a fhorbairt ar ghrúpa de dhéileálaithe toilteanach chun iarracht a oibriú an branda Ribang, d'oscail Ribang an t-ardú ar an mbóthar le forbairt.
"Chomh fada agus a bheidh daoine eile sásta an deis a thabhairt dúinn, ní ligfidh Nippon síos dó," a dúirt Zhang Dunjin dáiríre, "cibé acu cáilíocht táirgí Nippon, nó dearbhú cáilíochta, chomh maith leis an tseirbhís níos déanaí, déanaimid iarracht feabhas a chur ar, déan gach gealltanas margaidh, ní bhrisfimid ár bhfocal go deo." Tá brandaí baile tar éis dul tríd an aois marthanais sa mhargadh, ag brath ar cháil an táirge don saol, "Ná déan botún beag, toisc nach dtabharfaidh an custaiméir an iomarca deiseanna duit", dúirt Zhang Dunjin go daingean, is é mar gheall ar an dian, stíl praiticiúil oibre agus dearcadh, lig Zhang Dunjin i gceannas ar an stát na Seapáine céim ar chéim go dtí an lá atá inniu ann.
Ardaíonn foirgnimh arda ón talamh, agus is é inchreidteacht an bhratach straitéiseach a thugann Zhang Dunjin an tSeapáin ar aghaidh. Díreach cosúil le fiontraí cáiliúil na Síne - an rí gloine Cao Dewang, dúirt sé uair amháin, "Níl ach rud amháin déanta agam i mo shaol, is é sin, píosa gloine daoine Síneach féin a tháirgeadh", thug Zhang Dunjin aird ar Cao Dewang i gcónaí mar shampla. den saol ar aghaidh, an tóir ar an deiridh, sa streachailt iarmhargadh feithicleach ar feadh níos mó ná 20 bliain, ba chúis le Ribon cloí leis an rian ola bhealaithe ar feadh níos mó ná 10 mbliana. Déan é do thóir agus do sprioc an tsaoil.
Fujian businessmen have a universal image in the world, that is, commitment as life, is Zhang Dunjin's style of doing things, but also the essence of Fujian businessmen emphasize credibility. Competition in the market is fierce, many manufacturers in order to reach a deal, exaggeration and other means, and Zhang Dunjin stipulated that as long as it is the promised cooperation program, even if it is encountered in the cost increase, Japan's own losses will also honor the promise, let others rest assured is a valuable quality.
Tá ola bhealaithe carr roinnte ina ola inneall, ola tarchurtha, ola fearas, ola coscáin agus fo-ranna eile, tá ról an ola bhealaithe ar an gcarr cosúil le brí uisce d'iasc, d'fhonn an t-iasc a choinneáil níos fearr beogacht, ní mór uisce. a bheith glan, soiléir, cion ard ocsaigine, agus d'fhonn an carr a dhéanamh níos sábháilte agus níos compordaí, ní mór go mbeadh ola bhealaithe ardchaighdeáin, lubrication, durable, dea-chaighdeán ola in ann éifeacht coigilte fuinnimh a imirt, saol seirbhíse an chroí a leathnú comhpháirteanna an ghluaisteáin.
Faoi imthosca gnáth, taistealaíonn gach carr go dtí 5000-10,000 ciliméadar le cothabháil, agus is é an croí-thionscadal cothabhála beag ná an ola a athrú, agus mar sin is é an "óir leachtach" a thugtar air freisin sa tionscal iarmhargadh feithicleach.
Is é croílár an phróisis táirgthe bealaithe ná amhábhair, táirgeadh chumasc agus próiseas líonadh píblíne. Is brandaí idirnáisiúnta den chéad scoth iad na hamhábhair ar nós ola bonn agus breiseáin a úsáidtear i mbealaidh Ribon, rud a ráthaíonn go héifeachtach cáilíocht na dtáirgí. Déantar an trealamh próiseála a allmhairiú, a fhéadfaidh táirgeadh an-chliste agus uathoibrithe, píblínte táirgeachta iomadúla neamhspleácha agus umair stórála a bhaint amach. Is féidir é a úsáid chun go leor foirmlithe éagsúla a tháirgeadh agus a stóráil;
I gcigireacht na dtáirgí, glacann Ribon an modh samplála agus coinneála sampla is déine sa tionscal, ó amhábhair isteach sa mhonarcha go dtí an líne táirgeachta a líonadh, a chumasc, an chéad deireadh agus lár samplála "naoi céim" tástáil ghairmiúil agus tástáil coinneála sampla. , a chinntiú gur féidir fadhbanna a rianú in am; Is í an eochair don fhíor-thástáil ar cháilíocht ola ná an timpeallacht íseal-teocht, is féidir le Ribon sa tástáil ola teocht ard agus íseal, gnáthoibriú an teocht íseal lúide 40 céim a chinntiú, chun a chinntiú go bhféadfar an ola gheimhridh a úsáid de ghnáth. san inneall agus giarbhosca, a tháirgeadh gairmiúla táirgí ola, go gcinnfidh próiseas caighdeánaithe go bhfuil an caighdeán na hoibríochta mhonarcha Chliste bainte amach 80%, A chinntiú táirgeadh éifeachtach agus a chothabháil cáilíocht ola níos fearr.
Faoi láthair, tá Ribang tar éis deimhniú Mercedes-Benz, Porsche, Volkswagen, Land Rover, Jaguar, Volvo, Volkswagen agus brandaí cáiliúla domhanda eile a rith. Tuairiscítear go dtógann próiseas deimhniúcháin agus cáilíochta branda 4-5 bliana, ina measc tá cáilíocht an táirge agus na sonraíochtaí táirgthe níos déine, agus ba cheart go mbainfeadh an próiseas táirgthe na ceanglais maidir le cosaint an chomhshaoil gan aon truailliú meatáin, go beacht toisc go nglacann Ribang ard. -Cáilíocht táirgí mar a mhisean féin, a chónaíonn suas go dtí gach iontaobhas na gcustaiméirí tionscail, agus tá sé mar bhunchloch d'fhorbairt na bhfiontar príobháideach.
Tuigeann Nikbang croí cothabhála gluaisteán, sheol sé an ráthaíocht leanúnachais seirbhíse cáilíochta ola. Chomh fada agus a bheidh úinéir an ghluaisteáin i gcomhréir le cothabháil chaighdeánach míleáiste ola Ribang, geallann Ribang dearbhú cáilíochta an inneall agus an ghiarbhosca agus na comhpháirteanna lárnacha eile a chur i gcrích don úinéir, ar thaobh amháin is é an muinín atá acu féin. táirgí, ar an láimh eile é a bhunú muinín fadtéarmach leis an úinéir agus an t-úsáideoir, cáil a bhunú, chun an siopa deisiúcháin agus déileálaithe a thabhairt d'úsáideoirí níos dílis, forbairt fhadtéarmach. Ina theannta sin, sna sonraíochtaí oibríochta ola, Nippon don chlúdach freagrachta críochfoirt deisiúcháin, do dhéileálaithe agus deireadh deisiúcháin chun imní a mhaolú, chun cosaint cinnte a dhéanamh, chun cuidiú leis an gcríochfort margaidh tionchar branda a fheabhsú.
Tá gach iontaobhas crua-bhuaite, ó chroí le haghaidh iontaobhais, is é cuspóir gnó Zhang Dunjin agus Ribang, ingenuity réitigh bunchloch cáilíochta, réitigh Ribang go seasta ar aghaidh, marcaíocht na gaoithe agus na dtonnta.
Tá Ribon cinnte gurb é an tagarmharc d'fhiontair ola bhealaithe branda neamhspleácha, i bhfocail an tUasal Zhang Dunjin, cathaoirleach an bhoird, "a bheith ina ola bhealaithe branda náisiúnta iontaofa agus iontaofa". Ag tús bhunú an fhiontair i 2004, leag Zhang Dunjin Bratach dó féin go domhain ina chroí: Déan rudaí le bheith foircneach! Cibé an bhfuil sé cáilíocht táirgí, trealamh táirgeachta, leibhéal teicniúil, próiseas táirgthe, rialú cáilíochta, buntáiste costais iomlán, bainistíocht cultúr corparáideach, tá Ribang ag bogadh i dtreo an sprioc de riachtanais dhian agus caighdeáin arda.
In 2019, mhol Cathaoirleach Ribang Zhang Dunjin an coincheap straitéiseach réamhbhreathnaitheach d'ola cruinneas, clúdaíonn ola chruinneas gach múnla agus gach sraith gluaisteáin, roghnaíonn sé an ola bhealaithe is infheidhme de réir cruinneas na múnlaí agus na gcoinníollacha feithiclí éagsúla, cuir chuige cáilíocht na an bealaidh bunaidh, déanann sé cúram de gach carr go cúramach, agus cinntíonn sé caighdeán den scoth na gcoinníollacha feithicle le seirbhís chruinn agus íogair. Leathnaigh an saol seirbhíse.
Tá an teoiric seo scaipthe go forleathan sa mhargadh, an freagra piaraí, agus is é an chéad chéim eile a leathnú de réir a chéile go dtí críochfort an mhargaidh, ionas go mbeidh an deireadh deisiúcháin uathoibríoch go hiomlán ar an eolas faoin "riachtanas ola cruinn." Cé gur féidir le go leor sraitheanna éagsúla samhlacha ar an margadh an "ola" céanna a úsáid, díreach mar is féidir an éide mhonarcha a chur i bhfeidhm ar go leor daoine, ach tá gach carr cosúil go bhfuil meáchan coirp difriúil ag gach duine agus comharthaí uathúla airde agus airde, mar sin dírithe in oiriúint do gach carr, tá ola chruinn cosúil le héadaí oiriúnacha a roghnú do gach duine, rud a léiríonn áilleacht na saintréithe. Is é an coincheap lárnach "ola beacht" ná ligean don charr cothabháil níos gairmiúla a fháil agus feidhmíocht níos fearr an ghluaisteáin a chothabháil.
Chuir Zhang Dunjin béim ar go bhfuil gá le ola chruinn, díreach mar a bhfuil cách difriúil ag gach duine don dinnéar, "ní féidir le roinnt daoine bia mara a ithe, is maith le roinnt daoine glasraí a ithe, rud a éilíonn dúinn ár dtuiscint ar an gcarr a neartú, cé nach mbeidh an carr sainráite, ach ní mór dúinn tuiscint dhomhain a bhaint amach ar an gcarr trí mhodhanna teicniúla, agus éileamh ola agus cur i bhfeidhm an ghluaisteáin a fháil i ndáiríre." Tá blianta coigiltis caite ag teaghlaigh áirithe ag ceannach gluaisteán, agus tá an dualgas agus an fhreagracht orainn an cúram is cruinne a thabhairt do gach carr."
Gach ola carr a tháirgtear ag Ribang, le cothabháil cúramach ar gach carr mar phointe tosaigh, tiomanta do thógáil, táirgeadh gairmiúil. Cloí le muinín ghairmiúil, le seirbhís chruinn mar mhargadh nasc droichead, cabhrú le Ribang níos fearr i dtreo an chríochfoirt, leas na n-úinéirí.
Léiríonn an 14ú Plean Cúig Bliana go bhfuil treo forbartha gheilleagar na Síne sna deich mbliana atá romhainn "ardchaighdeán" mar an sprioc fís, agus tá sé ina rogha dosheachanta d'fhiontair cloí leis an gcoincheap maidir le nuálaíocht eolaíoch agus teicneolaíochta agus cosaint an chomhshaoil. chun dul ar an mbóthar na forbartha ar ardchaighdeán. D'infheistigh an tSeapáin i nuálaíocht eolaíoch agus teicneolaíochta iarrachtaí móra taighde agus forbartha, coimeád suas le treocht The Times, an carr nua ar an margadh in aghaidh na míosa chun táirgí nua a fhorbairt, foirmiú foireann chomhrac atá dírithe ar dhaoine, téachtadh, oiliúint déileálaithe tacaíochta. chun dul go dtí an todhchaí.
Tá iarmhargadh na ngluaisteán sa lá atá inniu ann cheana féin farraige dearg, caipiteal, tacaíocht an Idirlín, an méid trédhearcachta, an cogadh praghsanna, tá an tionscal thar a bheith "toirt inmheánach", i ré den sórt sin dian-iomaíocht, an easpa táirgí agus brandaí ar. níl an margadh ann a thuilleadh, tá easpa treoirlínte seirbhíse scagtha agus iar-díolacháin ráthaithe ag déileálaithe agus soláthraithe seirbhíse.
In athshocrú fíochmhar an mhargaidh, is é an greamaitheacht le déileálaithe an cluiche atá os comhair na bhfiontar go léir, agus tá dúshlán cothabhála críochfoirt ag déileálaithe sa tSeapáin agus i gcúigí eile freisin. Roimhe seo, is é an gaol idir monaróirí agus déileálaithe in aghaidh an tsrutha sa slabhra tionsclaíoch an caidreamh traidisiúnta idir trádáil earraí, agus anois i bhfianaise iomaíocht mhargaidh fíochmhar, ní hamháin go bhfuil cumas láidir déantúsaíochta táirgí agus nuálaíochta ag monaróirí, ach freisin iarracht a dhéanamh a bheith ina imreoir ar fud an treo na déileálaithe.
Leagann Ribang amach go cúramach straitéis an mhargaidh maidir le "seachadadh éifeachtach", agus téann an pearsanra díolacháin réigiúnacha isteach sa mhargadh de gach réigiún chun staid an mhargaidh áitiúil a thuiscint go mion, agus déanann siad sórtáil faisnéise margaidh do dhéileálaithe, meaitseáil éifeachtach, agus tuirlingthe forghníomhaithe. I bhfianaise na hiomaíochta sóisialta fíochmhar, go ginearálta níl cumas margaíochta siopaí deisiúcháin agus déileálaithe beaga agus meánmhéide sa mhargadh láidir, agus is gá feabhas a chur ar chumas seirbhíse an mhargaidh lár.
Ar thaobh amháin, ba cheart go gcoimeádfadh monaróirí an greamaitheacht le déileálaithe, feabhas a chur ar a muinín sa chomhar trí chabhrú leo, fiú an míle deireanach de fhadhbanna díolacháin mhargaidh a réiteach, a muinín sa mhargadh agus sa bhranda a fheabhsú, agus ag an am céanna, trí i -depth Á, aiseolas ar na fadhbanna a bhíonn i margaí réigiúnacha éagsúla, íogaireacht na monaróirí a choimeád ar an margadh, agus réitigh a phlé. Anailís shonrach ar fhadhb shonrach, chun seirbhís fhíneáil éifeachtach a bhaint amach.
Chuir Zhang Dunjin, bunaitheoir na Seapáine, an suíomh ard-deireadh ar aghaidh ar an leibhéal straitéiseach, "Níl muid ag feidhmiú leis an smaoineamh ar earraí a dhíol chun an difríocht a thuilleamh, agus anois tá praghas agus cáilíocht na dtáirgí ar an margadh míchothrom, easpórtálann muid seirbhís ardchaighdeáin, agus mar sin tá sé thar a bheith tábhachtach na luachanna a chomhaontaítear lena chéile a fháil, agus ní bhraitheann siad uaigneach agus gan chúnamh nuair a bhíonn fadhbanna ag déileálaithe." Tá ár gceanncheathrú monarchan taobh thiar díobh chun tacaíocht a sholáthar, agus an margadh a dhéanamh níos mó, níos láidre agus níos géire i gcomhpháirt." Is é an bonn a bhaineann le sochar frithpháirteach agus bua-bua ná aitheantas frithpháirteach, ní mór do tháirgí ardchaighdeáin a bheith ag teacht le déileálaithe ardchaighdeáin, an sprioc Is é a chothú ar ghrúpa de dhéileálaithe an-mheaitseáil i réigiúin éagsúla, gan praghas mar an t-aon chaighdeán chun breithiúnas a thabhairt ar na comhpháirtithe táirge, "nach bhfuil ach táirgí a dhíol aon todhchaí, tá súil againn go mbeidh roinnt is féidir a leanúint i gcónaí, agus na déileálaithe Seapáine ag fás. le chéile, foirfeachta frithpháirteach, Le chéile chun an branda náisiúnta bealaí ard-chaighdeán a dhéanamh ar aschur luach margaidh láidir, an tseirbhís chun an-mhór ", a bhfuil freisin an smaoineamh fíor an bunaitheoir Ribang Zhang Dunjin chroí.
Murab ionann agus daoine eile a mheasann custaiméirí mar "málaí airgid", measann Nippon custaiméirí mar chomrádaithe arm. Dúirt Zhang Dunjin, "Do chustaiméirí, nílimid chun críche trádála amháin, ach chun comhoibriú le custaiméirí mar gcomrádaithe arm ar aghaidh, roghnaigh comhpháirtithe ar aon intinn, agus athraigh croí ó chroí." Sa nasc díolacháin laethúil, ní ghlacann Ribang praghas agus gnáthamh margaíochta mar idirbheart, ach déileálann sé le gach custaiméir a thugann cuairt le dearcadh socair, seirbhís chúramach, agus an béasaíocht glactha is fearr, ag léiriú go hiomlán cultúr corparáideach agus stíl idirphearsanta Ribang, agus custaiméirí a chur ina luí go domhain le Luachanna cultúrtha domhainfhréamhaithe Ribang.
Sula ndéanfaidh an déileáil breithniú ó chroí do chustaiméirí, tar éis an plé do chomhpháirtithe chun pleanáil mhargaidh a dhéanamh, cabhrú le custaiméirí custaiméirí agus oibríochtaí a bhailiú, gheobhaidh pá ó chroí go nádúrtha an toradh dlite, go leor déileálaithe chuig staid na Seapáine tar éis iniúchadh, de réir staid na Stíl oibre cúramach tSeapáin agus caoinfhulaingt intinne, bhunaigh muinín frithpháirteach domhain, comhar fadtéarmach.
Ar an gcatha, is é an modh cogaidh is forbartha ná na saighdiúirí a throid agus a cheannsú, agus is é an cur chuige is forbartha sa ghnó ná aitheantas luacha a fháil le comhbhá, agus ón deireadh, a bheith ina gcomrádaithe dá chéile i arm, tá a fhios ag an tSeapáin. ar an mbealach seo. Aontacht inmheánach agus sheachtrach, croí amháin. Ní hamháin go bhfuil Nippon cairdiúil le comhpháirtithe, ach tá a fhios aige freisin conas úsáid mhaith a bhaint as fostaithe, an-mhuinín agus an teas a dhoirteadh.
Is iad fostaithe na chéad chustaiméirí agus is tábhachtaí d'fhiontair! Tá tuiscint an Uasail Zhang Dunjin ar thallann go háirithe as cuimse, "tá gach fiontraí rathúla ina máistrí ar oibreoirí." Cinneann an straitéis mar a thugtar air rath nó teip, cé a dhéanann an straitéis? Cé a fheidhmeoidh an straitéis? Daoine ar fad atá ann." "Agus sonraí á gcinneadh rath nó teip, conas a chur i bhfeidhm, sonraí a rianú?" Braitheann sé ar dhaoine." Ina intinn, is iad fostaithe Nippon cnámh droma an fhiontair.
Is é an prionsabal bainistíochta atá ag teastáil ón bhfiontar ná: is féidir leis an mbainisteoir